Einsendearbeit Personalführung SS 2021

[chiara.helfer]

Hallo zusammen!

Habt ihr in Aufg. 2.1 Fallbeispiel Herr Neumann in Multi-independent oder Multi-comprehensive eingeordnet? Tendiere zu Multi-comprehensive, allerdings kann ich meine Entscheidung nicht gut begründen.

Außerdem würde ich mir etwas Inspiration zu 1.3 wünschen. Mein Gedanke ist, dass die Digitalisierung eine neue Form der Verhaltensbeeinflussung eröffnet, durch die vollständige Verdrängung analoger Führung allerdings nicht zwangsläufig mehr Einfluss ausgeübt wird. Entscheidender ist die Führungspersönlichkeit selbst als die Tatsache, ob digital oder analog.

Freue mich über Austausch!

Chiara

[Katharina]

Ich habe Herr Neumann und sein Team bei Multi-Comprehensive eingeordnet, da da es zum einen keinen formalen Vorgesetzen gibt und der Gruppenvorsitz
wöchentlich zwischen den Gruppenmitgliedern rotiert, sodass die Verantwortung
auf alle gleichermaßen verteilt wird.

Grüße
Katharina

[Anke]

Hallo Chiara,
das habe ich auch: “Herr Neumann aus dem Interview arbeitet mit ihrem Kollegen in der MC-Konfiguration.” – und schon unwiderruflich abgegeben. Hoffe, es passt.
Dir viel Erfolg bei der EA!

[Mladen]

Hallo Leute,

was habt Ihr denn bei der letzten Frage mit den vier Phasen des Lern-Dialogs. Wohin würde Herr Neumann gehören?

Ich bin mir etwas unsicher zwischen reflective dialogue oder generative dialogue.
Das Team von ihm scheint sich ja mit der ganzen Strutktur abgefunden zu haben, insofern tendiere ich rational zu generative, aber das Gefühl sagt mir eher reflective…

was meint ihr?

Danke Euch!

[Daniel]

Ich hab Neumann als MI gewertet. Die Rotation ist ein explizites Beispiel für diese Konfiguration siehe S. 58 oben.

[Autor]

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